PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, FLEXIBLE WORKING PLACE, MOTIVASI KERJA & BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI JASA PERBAIKAN GENSET DI DKI JAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.52859/jbm.v15i1.1064Keywords:
FLEXIBLE WORKING PLACE, GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, BUDAYA ORGANISASIAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, flexible working place, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada perusahaan jasa perbaikan genset di DKI Jakarta. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 200 responden yang merupakan karyawan PT Duta Messawa Tunggal dengan teknik convenience sampling. Instrumen penelitian menggunakan skala Likert, sedangkan teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda berbasis Partial Least Square (PLS) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial maupun simultan, gaya kepemimpinan transformasional, flexible working place, motivasi kerja, dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Temuan ini menegaskan bahwa faktor manajerial dan perilaku organisasi memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja karyawan pada industri jasa perbaikan genset yang memiliki karakteristik kerja teknis dan mobilitas tinggi.
Downloads
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Andres Dharma Nurhalim

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.















